Les campagnes d'influencers le Black Friday peuvent être extrêmement rentables ou un gaspillage budgétaire coûteux. La différence provient presque toujours de la préparation, des données et de l'exécution. Dans cette étude de cas, nous détaillons exactement comment une marque britannique de commerce électronique spécialisée dans la maison et le jardin a utilisé Influencer Hero pour générer 687 600$ de ventes au Q4, dont plus de 640 K$ en novembre et décembre uniquement.
Que vous soyez directeur marketing, spécialiste du marketing de performance ou propriétaire de marque préparant la prochaine saison BFCM, ce guide vous fournit un plan étape par étape que vous pouvez reproduire.
La marque s'est fixé des objectifs clairs mais ambitieux :
La marque fonctionnait exclusivement en tant qu'entreprise de commerce électronique directe aux consommateurs sans présence physique. Le marketing d'influence était son seul canal marketing actif, ce qui rendait l'enjeu encore plus élevé : si la campagne ne donnait pas les résultats escomptés, il n'y avait pas de filet de sécurité en matière de médias payants.
Ils faisaient également face à un défi courant pour les marques entrant sur un nouveau marché — ils ne disposaient d'aucune donnée sur les influencers américains qui pourraient réellement vendre leurs produits. Sans ces données de performance, une allocation intelligente du budget BFCM était presque impossible.
Le succès de la campagne n'a pas été construit en novembre, mais plutôt au cours des neuf mois précédents.
L'insight stratégique fondamental derrière cette campagne est ce que nous appelons le principe 80/20 du marketing d'influence : la grande majorité des ventes provient d'un petit groupe d'influencers très performants. L'objectif de la période précédant BFCM était d'identifier exactement qui étaient ces influencers.
En travaillant avec environ 50 nouveaux influencers par mois pendant neuf mois, l'équipe a accumulé des données de performance sur des centaines de partenariats. Cela a permis de segmenter les influencers en catégories claires :
Avec ces données, l'allocation budgétaire pour BFCM est devenue une science plutôt qu'une supposition. Si un haut performant avait historiquement généré 5 K$ par publication, lui offrir un package à paiement fixe de 4 publications pendant BFCM projetait 20 K$ de ventes — un ROAS de 10X.
La campagne s'est concentrée sur les audiences basées aux États-Unis sur Instagram et YouTube alignées sur la niche maison et jardin. La sélection d'influencers a été filtrée par localisation de l'audience, sexe et pertinence de la niche pour garantir que le trafic généré était qualifié et susceptible de convertir.
En utilisant l'outil de recherche et découverte d'Influencer Hero, l'équipe a appliqué des filtres précis — localisation de l'audience, sexe, taux d'engagement et niche — pour créer une liste qualifiée d'influencers américains spécialisés dans la maison et le jardin chaque mois.

Ce n'était pas un exercice ponctuel. Sur neuf mois, l'équipe a continuellement identifié et testé de nouveaux créateurs, constituant un vivier croissant de performers éprouvés.
Une fois les bons influenceurs identifiés, l'équipe a utilisé la fonctionnalité de campagne goutte-à-goutte d'Influencer Hero pour automatiser la sensibilisation à grande échelle — y compris les phrases personnalisées générées par l'IA et les relances automatisées.
Le résultat : un taux de réponse de 37 %+ sur les séquences de sensibilisation, bien au-dessus de la moyenne du secteur. La personnalisation et la persévérance ont été les éléments clés.
Avec des dizaines de partenariats actifs à tout moment, l'organisation était critique. L'équipe a utilisé le CRM d'Influencer Hero pour :

Sans cette infrastructure, il aurait été impossible de savoir quels influenceurs généraient réellement des revenus — et quels packages BFCM valaient la peine d'être financés.
En septembre — délibérément choisi pour sembler authentique plutôt que transactionnel — l'équipe a envoyé des cadeaux sans produit aux influenceurs les plus performants. L'objectif était de renforcer les relations avant l'invitation à la campagne, sans que le geste ne semble être un pot-de-vin.
Le timing est important ici : trop proche de l'invitation BFCM et cela semble calculé ; trop tôt et les influenceurs l'oublient d'ici l'arrivée de l'invitation.
Plutôt que de payer par publication, l'équipe a regroupé plusieurs publications en packages pour augmenter la valeur globale de la campagne et réduire le coût effectif par publication.
Parce que les liens d'affiliation et les codes de réduction ne capturent pas chaque vente (un taux d'attribution standard de l'industrie d'environ 70 % s'applique), l'équipe a d'abord ajusté les ventes suivies à la hausse pour estimer les ventes réelles :
Conseil : Les paiements fixes génèrent un ROAS plus élevé pour les meilleurs performers. Les commissions d'affiliation fonctionnent mieux comme couverture avec les performers moyens qui peuvent vendre un volume inférieur.
Les invitations ont été envoyées à des listes d'influenceurs segmentées avec une sensibilisation personnalisée, un cadrage exclusif (« nous ne partageons cela qu'avec nos créateurs préférés »), et des offres à valeur ajoutée qui incluaient des produits gratuits supplémentaires — parfaits pour les influenceurs qui avaient besoin de cadeaux de vacances.
Ci-dessous se trouve le modèle que nous avons utilisé pour inviter les influenceurs à la campagne :
Bonjour {{firstname}},
{{personalized_sentence}}
Nous avons travaillé extrêmement dur pour tout préparer pour cette saison des fêtes et nous aimerions beaucoup travailler avec vous à nouveau !
Nous avons une offre spéciale préparée qui est la plus grande vente de l'année que nous ne partageons qu'avec nos créateurs préférés et nous aimerions vous offrir les éléments suivants :
* {{ENTER FIXED PAYMENT}}
* {{ENTER %}} Commission d'affiliation sur tous les parrainage (suivi via votre tableau de bord)
* {{ENTER PRODUCT AND RETAIL VALUE}} (vous les recevrez en premier)
* {{ENTER RETAIL VALUE}} {{ENTER PRODUCT}} supplémentaires que vous pouvez utiliser comme cadeau :)
En échange, nous aimerions demander 1 publication en story en octobre (campagne d'automne), 2 publications en story en novembre (campagne de vacances) et 2 publications en story en décembre.
En tant que {{ENTER PRODUCT}}
sont le cadeau parfait nous voyons une augmentation significative de la demande qui sera bénéfique pour la commission d'affiliation que vous gagnez !Nous sommes très enthousiastes de travailler avec vous à nouveau ! Puis-je compter sur vous ? :)
Cordialement,
(Votre nom)
La campagne a été structurée en deux phases : un article d'automne en octobre et quatre articles répartis sur novembre et décembre, prolongeant la fenêtre de gains pour les influenceurs et la fenêtre de ventes pour la marque.
Après l'envoi de l'invitation, le travail ne s'est pas arrêté là. Une fois les invitations envoyées, il y a généralement 3 options différentes :

Nous avons préparé des modèles pour chaque scénario que vous pouvez consulter ici.
La veille du lancement, l'équipe :
Cette étape de rappel seule peut faire la différence entre un influenceur qui oublie de publier et une journée de ventes de 50 000 $.
Une fois la campagne lancée, l'équipe a continué à s'engager, remerciant les influenceurs pour leurs publications et les encourageant subtilement à générer du contenu supplémentaire tandis que leurs liens personnalisés restaient actifs.
Vers la fin de la campagne, un e-mail de rappel de fermeture a été envoyé à tous les influenceurs leur demandant de donner à leur audience « une dernière chance » d'accéder à l'offre avant son expiration. Ce message axé sur l'urgence a généré de manière fiable un deuxième pic de ventes à la fermeture de la campagne, et était souvent gratuit, car de nombreux influenceurs étaient disposés à publier sans compensation supplémentaire pour un dernier appel.
Les analyses Shopify ont montré un modèle cohérent avec les campagnes d'influenceurs bien exécutées : un pic net au lancement, un revenu constant tout au long de la campagne et un deuxième pic à la fermeture.
Les chiffres parlent d'eux-mêmes.
| Métrique | Résultat |
|---|---|
| Revenu total Q4 | $687 600 |
| Revenu de novembre + décembre | $640 700 |
| Revenu du Cyber Monday | $51 000 (jour unique) |
| Revenu du Black Friday | $32 000 (jour unique) |
| Clics totaux générés | 210 800 |
| Revenu par clic (Q4) | ~$3,26 |
| Revenu par clic (moyenne annuelle) | ~$1,00 |
| Taux de conversion moyen (période BFCM) | 2,64 % |
| Taux de conversion le Black Friday | 3,6 % |
| Taux de conversion le lundi cyber | 4.0% |
| Taux de conversion annuel moyen | ~1% |
Le lundi cyber a surpassé le vendredi noir — un rappel que la fenêtre BFCM s'étend bien au-delà d'un seul jour et que maintenir l'élan de la campagne sur toute la période est essentiel.
Le revenu par clic élevé (3 fois plus élevé que la moyenne annuelle) et le taux de conversion plus que doublé reflètent quelque chose d'important : les consommateurs arrivant via les liens des influenceurs pendant le BFCM sont prêts à acheter. L'association du trafic à forte intention d'achat avec une offre de rabais intéressante et un site optimisé pour mobile (la majorité des ventes provenant de mobile, reflétant les tendances plus larges du secteur) a créé les conditions pour des performances exceptionnelles.
Trois facteurs ont conduit ces résultats au-dessus de tous les autres :
Ce n'était pas de la chance. C'était un système.
Le résultat BFCM de 687 K$ était la production directe de neuf mois de tests d'influenceurs disciplinés, un cadre d'allocation de budget basé sur les données et un flux de travail de campagne de bout en bout alimenté par Influencer Hero. La marque n'avait pas besoin d'un budget massif en médias payants. Elle avait besoin des bons outils, des bonnes données et d'un processus reproductible.
Si vous planifiez votre prochaine campagne BFCM — ou essayez de construire un programme d'influenceurs qui génère des revenus réels et traçables toute l'année — Influencer Hero vous donne tout sur une seule plateforme : découverte, automatisation de la sensibilisation, CRM, suivi des affiliations, gifting et paiements.
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